Warum CFOs im Order-to-Cash täglich Liquidität verlieren – trotz guter Auftragslage
DSO explodiert durch verzögerte Faktura & fehlendes Forderungsmonitoring
Manuelle Workarounds ersetzen systematische Steuerung
Vertrieb und Finance arbeiten mit unterschiedlichen Wahrheiten
Cash bleibt im Markt, obwohl Umsatz gebucht ist
Keine Frühwarnung – Liquiditätsrisiken werden zu spät erkannt
Liquidität geht nicht durch fehlende Kunden verloren – sondern durch fehlende Prozesse.
Was Sie mit mir erreichen:
Cashflow rauf. DSO runter. Risiko runter.
Führung & Steuerung
Troubleshooting bei Engpässen
schnelle Stabilisierung
Prozessoptimierung
& Automatisierung
Bis zu 75% weniger
manueller Aufwand
Weniger Fehler, schnellere
Durchlaufzeiten
KI-gestützte Workflows &
transparente KPIs
Bonität- & Fraud-
Prävention
Monitoring & KPI-Tracking
kontinuierliche Verbesserung
Viele CFOs unterschätzen ihr gebundenes Cash-Potenzial um 20–30 %.
Wie viel lässt sich durch O2CaaS sparen?
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Für maximale Wirkung & KPI-Verantwortung.KPI-Targets, Forecasting
Big Data Analyse (von der Bestellung bis zur Zahlung)
Umfangreiche Analyse mit Vorhersagemodellen
Cash Flow Management & Payment Check Up
(Echtzeit-Überwachung und dynamisches Management + bei Zahlungsarten wie BNPL (By now pay later) ->z.B. dem Kauf auf Rechnung, Kauf auf Raten, Onlinezahlarten (PayPal & Co, + Kreditkarten + PSP), Factoring und Inkassomaßnahmen)
Skalierung & Überwachung in Echtzeit
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Hier finden Sie einen kurzen Auszug aus den Rückmeldungen von Kunden, für die ich mein Fachwissen und meine Dienstleistungen bereitgestellt habe. Weitere Referenzen entdecken.
Thomas ist ein außergewöhnlicher Interim Manager, der fachliche Expertise und starke Führungsqualitäten mit einem besonderen Gespür für Menschen vereint. Er kam zu uns in einer besonders herausfordernden Phase nach einer umfassenden Restrukturierung und einem Outsourcing.
In dieser Situation war neben tiefem Fachwissen vor allem eine umsichtige und empathische Führungspersönlichkeit gefragt, um die gesteckten Ziele erfolgreich zu erreichen. Thomas bewies beides: Seine fachliche Expertise – die man wohl seitenweise beschreiben könnte...
Thomas ist ein außergewöhnlicher Interim Manager, der fachliche Expertise und starke Führungsqualitäten mit einem besonderen Gespür für Menschen vereint. Er kam zu uns in einer besonders herausfordernden Phase nach einer umfassenden Restrukturierung und einem Outsourcing.
In dieser Situation war neben tiefem Fachwissen vor allem eine umsichtige und empathische Führungspersönlichkeit gefragt, um die gesteckten Ziele erfolgreich zu erreichen. Thomas bewies beides: Seine fachliche Expertise – die man wohl seitenweise beschreiben könnte...
Philipp Zeltmann
Senior Manager
@ Panasonic Automotive
Thomas ist einfach wirklich genial! Ein Experte par excellence für das Thema Cash Management.
Er bezeichnet sich selber vollkommen zu Recht als „Ihr Mann fürs Cash!“
Alles unter und zu dem Thema effiziente Order-2-Cash Lösungen sind sein „Ding“ - seine Expertise.
Fachlich ist er top-top-Spitze.
Als langjähriger Interim Manger ist er DIE Instanz für das Thema Cash & Co!
Menschlich setzt er Massstäbe für alle im Unternehmen.
Vorbildlich!
Ulvi I AYDIN
Founder & CEO
@ AYCON
